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TEA Ecuador 2025
2.º puesto mundial · 1.º en América Latina
↓ era 33,37 % en 2024 · caída no necesariamente positiva
Informe GEM Ecuador 2025
Ecuador emprende con fuerza. El reto es consolidar.
El segundo país más emprendedor del mundo tiene una paradoja: cada año nacen miles de negocios, pero pocos sobreviven más de tres años.
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EBO Ecuador 2025
Mínimo histórico: muchos negocios no pasan de la etapa temprana a la estabilidad.
↓ era 13,26 % en 2024
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Brecha de consolidación
Por cada negocio establecido hay 4,5 emprendimientos tempranos.
Brecha histórica: ratio crece cada año
Desplázate
En Ecuador, emprender no siempre significa detectar una oportunidad: muchas veces significa no tener otra salida.
El diagnóstico
La historia no termina cuando alguien decide emprender.
Cada paso revela un filtro que pocos negocios logran superar. El radar muestra qué tan preparado está el entorno para que un negocio sobreviva, crezca y se formalice.
01
La mayoría emprende por necesidad
El mercado laboral empuja a emprender, no la vocación.
91,5 % de la TEA emprende porque los empleos son escasos
02
El EBO cayó a la mitad en un año
Nunca antes tan pocos negocios habían llegado a la etapa establecida.
EBO 2024: 13,26 % → 2025: 6,52 % (−51 %)
03
El dinero para crecer no llega cuando más falta
El ecosistema financiero es el cuello de botella más crítico.
Financiamiento: 2,89/10 · puesto 51 de 53 países
04
La IA genera expectativa, pero faltan los cimientos
La TEA quiere adoptar IA, pero le falta infraestructura digital base.
47,6 % de la TEA usa o usará IA
05
Las capacidades no se desarrollan solas
El talento calificado abandona el negocio cuando aparece un empleo formal. Quienes se quedan no tienen acceso a las condiciones para innovar. El desafío no es la voluntad, son las condiciones habilitadoras.
76 % de la TEA sin productos nuevos
Con educación superior: 4,8 % innova · sin instrucción: 0 %
100 adultos ecuatorianos
La brecha se entiende en segundos.
Cada silueta representa el 1 % de la población adulta. Mueve el cursor sobre la matriz.
52,23 %
Mujeres en la TEA
Único país de la región donde la tasa femenina supera a la masculina.
3–42
Meses críticos
Mayor mortalidad empresarial femenina en esa ventana por acceso limitado a capital y mentoría.
50,6 %
No emprendería por miedo al fracaso
5 de cada 10 adultos que ven una oportunidad no actúan por temor a fallar. Es el freno cultural más extendido del ecosistema.
Por qué emprende Ecuador
El 91,5 % emprende porque los empleos son escasos.
La TEA alta no es solo dinamismo: la mayoría emprende para sobrevivir.
Fuente: GEM Ecuador 2025, Tabla 8 (motivaciones TEA).
Al consolidar, las aspiraciones bajan
Al comparar TEA con negocios establecidos, las motivaciones de crecimiento caen notablemente.
Generar riqueza−11,2 pp
Marcar diferencia−6,9 pp
Tradición familiar+6,0 pp
Necesidad laboral−0,7 pp
Esa brecha entre querer consolidarse y poder hacerlo tiene causas concretas en el ecosistema.
Los datos del informe lo confirman
83 % en consumo
Comercio y servicios personales: menor diferenciación, mayor competencia, menos resiliencia.
8,25 % espera crecer
Solo 8,25 % de la TEA anticipa más de 5 empleos en 5 años. La región llega al 26 %.
Digitalizar no basta
Analítica: 33,8 % vs región 47,7 %. Nube: 34,1 % vs 43,7 %. Sin datos, no hay IA posible.
Ecuador en el mundo
El país aparece en el mapa. La pregunta es qué tan lejos llega.
Ecuador destaca en creación, pero no todavía en alcance internacional ni consolidación.
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Sostenibilidad empresarial. Los negocios ecuatorianos están por encima del promedio global en orientación social y ambiental. Las exportaciones de nuevos emprendimientos crecieron 176 % en 2025 según PRO ECUADOR.
1.º
Angola
Lidera el ranking global APS 2025
52,9 %
2.º
Ecuador
1.º en América Latina
29,6 %
3.º
Chile
Segundo referente regional
29,4 %
Pasa el cursor sobre los puntos
Ecuador destacado
Desde esa posición global, hay cuatro palancas que el ecosistema puede accionar hoy.
Palancas de acción
¿Qué tendría que cambiar para que más negocios sobrevivan?
Cada palanca responde a una causa concreta del informe.
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Selecciona una palanca para ver el diagnóstico y la propuesta.
Lo que te llevas
Seis ideas del informe GEM Ecuador 2025.
El argumento completo, en una sola lectura.
01
El 91,5 % emprende porque los empleos son escasos, no por vocación. La TEA alta no refleja solo dinamismo: refleja precariedad laboral.
02
El EBO cayó un 51 % en un año, al mínimo histórico del estudio. Sostener un negocio es el reto real, no arrancarlo.
03
El financiamiento para escalar no llega cuando más falta: puesto 51 de 53 economías GEM. El capital de arranque existe; el de crecimiento, no.
04
La IA genera expectativa, pero faltan los cimientos digitales para usarla bien. Ecuador está entre los países con menor adopción profunda esperada.
05
El talento calificado abandona el emprendimiento. Las capacidades no se desarrollan solas: el desafío no es la voluntad, son las condiciones habilitadoras.
06
Sin capacidades avanzadas no hay futuro tecnológico. Apenas el 1,4 % de la TEA participa en sectores de alta tecnología, solo un tercio usa analítica de datos o nube y el 76 % no ofrece productos nuevos. El 47,6 % quiere adoptar IA, pero la IA no se instala sobre el vacío. Requiere datos organizados, talento técnico que hoy migra al empleo formal y procesos digitales maduros. Si el ecosistema no cierra esa brecha de capacidades, la inteligencia artificial será una promesa reservada para pocos en lugar de una palanca de productividad para el país.
El desafío de Ecuador no es convencer a la gente de emprender. Es construir condiciones para que emprender no sea una apuesta de supervivencia, sino una ruta real de crecimiento.
Comprueba lo que aprendiste
Nueve preguntas. Las últimas tres prueban comprensión, no memoria.
Si llegas al final con 7 o más, captaste el argumento central del informe.
Pregunta 1 de 9
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